課程基本信息

  • 課程類別:人力資源 標準學時:2.0天 公開課報價:5880元 內訓課報價:86000元 人氣:893

課程內容信息

  • 學員對象:高階經理
  • 課程簡介:
  • 課程大綱:
    人才難尋,人才難留,已經成為企業人才培養的嚴峻問題!人才為什么飛走了?據調查,除了薪金的誘因外,人才在企業中找不到認同感,其價值不能得到充分理解和尊重,也是他們對企業的滿意度和期望值持續下降的關鍵因素。尤其是80、90后人才的高度自我認同感,對自我價值的高度追求,他們渴望找到自己的價值標向,需要與70后,與同儕之間有充分的認知、接納和融合,這樣,他們才會愿意與企業同進退,實現雙贏。
    如何了解他們的動機導向,讓他們人盡其才?同時,如何讓他們同理他人,在多元的關系中將個人優勢合理運用,使其個人目標和企業目標協調一致,實現企業人才價值的最大化發展。這些都是企業要應對的人才問題與挑戰。
    SDI(人才優勢配置)關注人才的動機價值,說出不同的動機價值產生不同的動機優勢。這些優勢在2種環境下,會發生變化。當一切順利時,我們的動機價值是什么?當事情進展不順利并與他人發生沖突時,我們的動機價值將有怎樣的改變?這對我們個人和他人會有什么影響?
    在課程學習中,您可以體驗如何完善并建立高效的關系網絡,同時有效管理沖突;SDI為我們建立一種開放、舒適的環境氛圍,讓我們能夠探討彼此的不同和對待的方式,并廣泛應用在我們的工作、家庭和社會中。
    SDI是有效且實用,對于人才的自我認知及建立與他人的有效關系,非常有幫助。
    此課程的理論基礎是來自人才動機關系的認知理論,它給出的一套測評項目,準確測量出人才的動機價值系統和沖突關系序列,便于企業有效整合人才優勢并創建高效的合作團隊。
    
    課程目標:
    發現您的個人動機和價值如何影響你的行為
    對他人的動機與行為獲得深刻的理解和認知
    識別你遇到沖突時的反應——為結果做出有效的選擇
    使您在生活中學會如何參與、預防和管理沖突
    掌握關系建立的技巧,使你們能夠迅速應用
    
    課程大綱:
    1. SDI的價值背景
    .動機關系知曉的4個前提
    .動機關系知曉理論的認知
    2. SDI人才優勢配置測評
    .個人優勢的組成與解釋(3種基本動機)
    .個人優勢圖的描述
    .動機價值系統說明(7組MVS)
    3. 沖突關系管理
    .沖突的定義
    .沖突關系的行為變化
    .沖突序列與動機價值系統
    .沖突的聚焦與內部體驗
    .有效管理沖突
    4. 動力三角活動(練習)

開課信息

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  • 3.8

  • 共有1人評價
  • 課程質量:
    60% Complete (warning)
    4.5分
  • 講師水平:
    60% Complete (warning)
    3.5分
  • 服務質量:
    60% Complete (warning)
    3.5分
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